индивидуальные достижения, то сбивают с толку сотрудников и создают препятствия для правильного поведения в команде.
И вот теперь я перехожу к главному определению того, что понимаю под командой руководителей. Давайте обратим внимание на ступени построения сплоченности. В основе процесса лежит пять поведенческих принципов, которые каждая команда должна принять.