Почему мы существуем?
2. Как мы себя ведем?
3. Что мы будем делать?
4. Как мы добьемся успеха?
5. Что важнее всего прямо сейчас?
6. Кто за что отвечает?
Если члены команды руководителей могут сплотиться вокруг ясных ответов на эти фундаментальные вопросы, не используя непонятные слова и не заискивая, они существенно увеличат вероятность оздоровления организации. Это может быть самым важным шагом.
Ответы на эти вопросы, как и на все остальные в книге, одновременно