реализовывать на практике. Кроме того, члены команды приходят к соглашению относительно того, какие из принятых решений нужно быстро и исчерпывающе донести до подчиненных, а какие должны остаться конфиденциальными. Наконец, после совещания руководители передают своим подчиненным полностью согласованные распоряжения. (Минимальное время – 10 минут.)
Безответственная команда…
– не может четко объяснить себе свои цели и задачи;
– упускает возможности, тратя время на обдумывание и достижение ясности;
– порождает безответственность и боязнь поражения;
– снова и снова обсуждает свои планы и решения;
– заставляет членов команды принимать решения на свой страх и риск.
Ответственная команда…
– ставит четкие задачи и цели;
– объединяет всю команду;
– развивает умение учиться на ошибках;