Можно по-разному управлять командой топ-менеджеров, однако методы Кэтрин заслуживают особого внимания. Вот сценарии мероприятий, которые она проводит в течение года, с указанием примерных затрат времени на каждое.
Совещание по выработке годового плана на предстоящий год и рабочие встречи топ-менеджеров