Цитаты из книги «Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников» Патрика Ленсиони📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 75
image
потому что придают слишком большое значение размеру заработной платы и выбору правильной профессии
1 марта 2018

Поделиться

Менеджеры, работающие над уменьшением влияния трех причин неудовлетворенности, замечают неожиданные побочные эффекты. Сами сотрудники начинают больше интересоваться коллегами, помогают им увидеть смысл и важность работы, найти способ измерить собственный успех, причем делают все это без указаний со стороны начальства. В сущности, они принимают на себя определенную долю ответственности за борьбу с симптомами неудовлетворенности. Как ни странно, это дает им еще большее ощущение значимости и создает устойчивые, уникальные культурные преимущества, которым будут завидовать конкуренты.
28 февраля 2018

Поделиться

Культурная дифференциация сейчас ценится больше, чем ко
28 февраля 2018

Поделиться

Устойчивая культурная дифференциация Возможность выделиться на фоне конкурентов путем построения культуры удовлетворенности работой невозможно переоценить.
28 февраля 2018

Поделиться

Сотрудники, которым работа приносит удовольствие, будут работать с большим энтузиазмом, страстью и вниманием к качеству, чем их неудовлетворенные коллеги, в основном потому, что они начинают чувствовать ответственность и гордость за то, что делают
28 февраля 2018

Поделиться

стоит рассмотреть плюсы, которые получает организация, сумевшая сформировать такую культуру, и проблемы, которые не дают нам их осознать. Среди этих преимуществ повышенная производительность труда, меньшая текучка кадров, сокращение затрат, а также культурная дифференциация.
24 февраля 2018

Поделиться

Пусть так. Но почему же так много менеджеров — я осмелюсь сказать, большинство менеджеров в мире — не могут дать своим людям эти азы осмысленной работы? Может быть, потому, что все это слишком очевидно. Хорошо образованным людям часто сложно уловить простые решения
23 февраля 2018

Поделиться

НЕИЗМЕРЯЕМОСТЬ Сотрудники должны иметь возможность самостоятельно измерить свой вклад в общее дело и прогресс.
23 февраля 2018

Поделиться

ОБЕЗЛИЧЕННОСТЬ Человек не будет доволен работой, если о нем не знают.
23 февраля 2018

Поделиться

Что происходит в результате? Иногда возникает стресс, портятся отношения в семье, человек теряет способность ценить блага жизни. Хотя влияние может показаться не­очевидным, со временем оно глубоко, а иногда и необратимо сказывается на эмоциональном и психическом здоровье. В некоторых ситуациях неудовлетворенность работой приводит и к более быстро возникающим и ощутимым проблемам, например алкоголизму, наркомании и насилию.
23 февраля 2018

Поделиться

1
...
...
85