Внимание на шаблон «Франчайзинг» следует обратить в том случае, если вы успешно нарастили такие важные активы, как знания или устойчивость бренда, и хотите использовать их для дальнейшего быстрого роста при ограниченном риске.
Несколько вопросов для размышления
Достаточно ли привлекательны сферы нашей компетенции и активы, чтобы убедить франчайзи играть по нашим правилам?
Как нам расширить бизнес и реализовать потенциал роста при минимальном риске?
Имеются ли в нашем арсенале стандартизированные процессы и ИТ-системы, необходимые для поддержания бизнес-модели и упрочения позиций наших партнеров?
В состоянии ли мы юридически и/или технически защитить секретные данные от воспроизведения?
Защищена ли от копирования наша бизнес-модель?