Насколько большим должен быть наш штат продавцов?
Можем ли мы стимулировать здоровое соперничество между торговыми агентами и ввести грамотную систему поощрений?
Как должно проходить обучение торговых агентов, чтобы не обойти вниманием ни один из аспектов процесса сбыта?
Каким образом личное общение торговых представителей с клиентами способствует установлению с ними более тесной связи? Какие функции нуждаются в корректировке, и какой информации о клиентах нам все еще не хватает?