1. Минимизация потерь – важное, но не единственное условие бережливого производства. Необходимо избегать перегруженности персонала и оборудования, выровнять рабочий график.
Цитата из книги «Краткое содержание Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира»
О проекте
О подписке