отношение к людям. Например, высокомерность видно сразу. А о плохом отношении к себе говорят внутренние психологические проблемы. Например, когда хороший специалист называет низкую зарплату или ведет себя очень зажато на собеседовании.
Конечно, важно оценивать и предыдущий опыт соискателя, и его профессиональные возможности. Но даже если человек суперспециалист, а по жизни токсичен, то он принесет вашей компании больше вреда, чем пользы.
Задание | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ
Нарисуйте портрет «своего» сотрудника
1. Составьте список качеств, которые вы считаете важными для всех своих сотрудников. Кого бы вы хотели видеть в компании: молодежь или людей постарше? Вам нужны инициативные и порывистые специалисты или усидчивые и методичные? А как насчет опыта: вы выбираете «ветеранов» или предпочитаете новичков, которых можно вырастить под себя?
_____________________________________________________________________
2. Напишите, какими качествами должны обладать специалисты в зависимости от должности.
_____________________________________________________________________
3. Подумайте, какие черты характера привлекают вас в людях.
_____________________________________________________________________
4. Рядом выпишите во второй столбик те черты характера, которые вам неприятны.
_____________________________________________________________________
5. Взгляните на получившиеся списки и на их основе составьте портреты идеальных сотрудников: продажников, маркетологов, менеджеров поддержки и др.
_____________________________________________________________________