ПримерЯ стараюсь собирать свою команду и говорить с ними о том, где мы находимся, куда идем, какие у нас цели и почему это важно для каждого сотрудника и как каждый из них может этому помочь. Также собираю очень узкий круг людей – тех, кто подчиняются напрямую мне, – и провожу с ними такие глубинные мозговые штурмы на тему «как мы можем ускориться».