Почему человек совершает те или иные поступки, которые нам порой кажутся непонятными? Почему он действует так, как действует? Что им движет? Система наших внутренних ценностей и убеждений чаще всего скрыта от посторонних глаз. Но именно ценности и убеждения определяют во многом наши действия. В этой книге на примере типологии ценностных типов Шпрангера даются практические рекомендации о создании рабочей среды, которая мотивирует людей с разными убеждениями.

читайте онлайн полную версию книги «Мотивация и система ценностей» автора Ольга Кныш на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Мотивация и система ценностей» где угодно даже без интернета.

Читать отрывок

Подробная информация

Дата написания:: 4 апреля 2019

Объем:: 24268

Год издания:: 2019

Время на чтение:: 1 ч.

Жанры

Менеджмент и кадры

Кадровый менеджмент

Психология управления

Темы

мотивация сотрудников

Опубликовать свою книгу

Цитаты из книги «Мотивация и система ценностей»

Предисловие В этой книге мы рассмотрим механизмы взаимозависимости нашего поведения, наших ценностей, мировоззрения, отношения к действительности. Мы познакомимся с теорией Эдварда Шпрангера и с особенностями, характерными для мировоззренческих типов Шпрангера. Мы обсудим, что мотивирует людей, приверженных разным ценностям и как в процессе работы руководитель может создать условия, рабочую среду, мотивирующие сотрудников.

7 ноября 2021

Поведение – это вершина айсберга, то, что видно окружающим.

15 мая 2020