Оплата деятельности наставника. Необходимо определить материальную сумму компенсации за обучение. Мы пробовали разные варианты материальной и нематериальной мотивации, и практика показала, что, если у наставника нет финансовой заинтересованности, со временем его желание и энтузиазм пропадают. Формы оплаты существуют разные. Например, в свое время в «Росинтере» тренеры ежемесячно получали 10-процентную прибавку к окладу, однако это оказалось не очень хорошей практикой