«Ресторан: работа над ошибками» читать онлайн книгу 📙 автора Ольги Курочкиной на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Отраслевые издания
  3. ⭐️Ольга Курочкина
  4. 📚«Ресторан: работа над ошибками»
Ресторан: работа над ошибками

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.15 
(46 оценок)

Ресторан: работа над ошибками

195 печатных страниц

Время чтения ≈ 5ч

2015 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Успешная и эффективная работа в ресторанном бизнесе зависит от множества показателей. Опыт работы автора в крупных ресторанных холдингах и компаниях, таких как «РосИнтер Ресторантс», «Тинькофф», «Ginza Project Управление сетевыми проектами», сеть кафе «АндерСон», показал, что нет неважных аспектов для деятельности ресторана. Зачастую вы прилагаете огромные усилия по исправлению ситуации, а результата нет. Накопленный опыт показывает, что если есть неудовлетворенность работой ресторана, то необходимо выявить, что именно вас не устраивает, а затем проанализировать все показатели и составляющие, которые могут повлиять на этот показатель. Только после этого вы сможете исправить ситуацию. Иногда причина кроется совершенно не там, где нам кажется на первый взгляд. В данной книге вы сможете получить инструменты, которые помогут вам найти и исправить ошибки.

Эту книгу мы назвали не случайно «Работа над ошибками». Откройте именно тот раздел, который вам нужен, и найдите ответы на свои вопросы.

читайте онлайн полную версию книги «Ресторан: работа над ошибками» автора Ольга Курочкина на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Ресторан: работа над ошибками» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2018
Объем: 
352380
Год издания: 
2015
Дата поступления: 
14 февраля 2020
ISBN (EAN): 
9785981761225
Время на чтение: 
5 ч.
Правообладатель
25 книг
Я учла этот опыт и затем, работая в других компаниях, приняла решение платить наставнику именно за каждого обученного сотрудника по результатам аттестации.
26 марта 2024

Поделиться

Оплата деятельности наставника. Необходимо определить материальную сумму компенсации за обучение. Мы пробовали разные варианты материальной и нематериальной мотивации, и практика показала, что, если у наставника нет финансовой заинтересованности, со временем его желание и энтузиазм пропадают. Формы оплаты существуют разные. Например, в свое время в «Росинтере» тренеры ежемесячно получали 10-процентную прибавку к окладу, однако это оказалось не очень хорошей практикой
26 марта 2024

Поделиться

Наставник проводит обучение и аттестацию стажеров в соответствии с установленной программой адаптации по каждой должности.
26 марта 2024

Поделиться