Во главе его стоит риск-менеджер, который занимается исключительно проблемами управления риском и координирует деятельность всех подразделений в плане регулирования риска и обеспечения компенсации возможных потерь и убытков. Риск-менеджер формирует организационную структуру управления риском на предприятии и разрабатывает основные положения и инструкции, связанные с этой деятельностью.
2.5. Задачи и процесс управления рисками
Важнейшим этапом, следующим за прогнозированием оценкой и анализом риска в предпринимательской деятельности, является