«Управление реальностью в бизнесе. Магия без мистики» читать онлайн книгу 📙 автора Олега Вайнберга на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Общая психология
  3. ⭐️Олег Вайнберг
  4. 📚«Управление реальностью в бизнесе. Магия без мистики»
Управление реальностью в бизнесе. Магия без мистики

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4 
(5 оценок)

Управление реальностью в бизнесе. Магия без мистики

264 печатные страницы

Время чтения ≈ 7ч

2018 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Эта книга предназначена для людей бизнеса, которые хотят сами, без консультантов и коучей, решать свои проблемы. В ней нет ни одного готового рецепта, потому что мы с вами будем создавать их вместе. В некотором смысле, вы пройдете курс MBA и организационной психологии в миниатюре, написанный тьютором Открытого Университета Великобритании, сертифицированным коучем и специалистом по системной работе с организациями, 15 лет проработавшем в совете директоров крупной компании.

читайте онлайн полную версию книги «Управление реальностью в бизнесе. Магия без мистики» автора Олег Вайнберг на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Управление реальностью в бизнесе. Магия без мистики» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 
476017
Год издания: 
2018
Дата поступления: 
2 августа 2018
ISBN (EAN): 
9785449078551
Время на чтение: 
7 ч.
Правообладатель
94 751 книга

Юрий Титов

Оценил книгу

Супер!
9 марта 2024

Поделиться

Чем меньше мин закопано под фундамент организации и чем меньше скелетов в ее шкафу, тем больше шансов, что она вырастет и разовьется без признаков рахита. Один из самых важных моментов – идея. Кому в голову пришла идея организации? Даже если владельцев несколько, изначальная идея принадлежит кому-то одному. Причем может статься, что этот человек вообще не вошел в состав учредителей или его туда не пригласили. Очень важно, чтобы он получил достаточную компенсацию! И это не обязательно деньги – зачастую достаточно простого, но искреннего «спасибо».
4 июля 2020

Поделиться

Проблема изображается на листе бумаги (в правой его стороне) как рыбья голова, в которую упирается позвоночник. Факторы, приводящие к проб
15 января 2019

Поделиться

Высший пилотаж при этом – так ее сформулировать, чтобы обладателем проблемы стал тот, у кого есть власть и ресурсы для ее решения. Слишком част
14 января 2019

Поделиться

Автор книги