Рассчитайте бизнес-модель. Малый бизнес не очень любит считать, но это – критерий выживания в условиях кризиса. Поймите, где и на чём вы зарабатываете, а что у вас является точкой входа для потребителя. Например, продаете пончики, а зарабатываете на кофе к ним. Банальность, но это нужно точно понимать.