♦ Особенности личности и потенциала человека (с помощью личностных тестов).
♦ Знания (с помощью тестов на знания).
♦ Навыки (с помощью моделирующих упражнений).
♦ Компетенции (с помощью интервью по компетенциям и моделирующих упражнений).
Измерив эти параметры в совокупности, можно наиболее точно определить сильные стороны и области, требующие развития. Кроме того, оценка потенциала позволяет ответить на вопросы:
♦ Есть ли основания полагать, что сотрудник будет развивать те или иные компетенции?
♦ Насколько сотруднику будет легко или сложно делать то, что он продемонстрировал в моделирующих упражнениях?
♦ Насколько ему будет комфортно заниматься той или иной деятельностью?
♦ Ключевой вопрос: насколько человек будет успешен в этой деятельности?