«Стратегия вверх тормашками. Нестандартный подход к маркетингу для малого и среднего бизнеса, который сэкономит вам деньги, время и нервы» читать онлайн книгу 📙 автора Николая Молчанова на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Менеджмент
  3. ⭐️Николай Молчанов
  4. 📚«Стратегия вверх тормашками. Нестандартный подход к маркетингу для малого и среднего бизнеса, который сэкономит вам деньги, время и нервы»
Стратегия вверх тормашками. Нестандартный подход к маркетингу для малого и среднего бизнеса, который сэкономит вам деньги, время и нервы

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.78 
(9 оценок)

Стратегия вверх тормашками. Нестандартный подход к маркетингу для малого и среднего бизнеса, который сэкономит вам деньги, время и нервы

166 печатных страниц

Время чтения ≈ 5ч

2022 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Николай Молчанов представляет нестандартный подход к разработке стратегии и план по масштабированию бизнеса без привлечения дорогих консалтинговых компаний. Вы найдете массу решений, позволяющих увидеть эффект незамедлительно, сможете реализовать изменения силами штатных сотрудников и убедитесь, что стратегия может быть простой, результативной, выполнимой и даже интересной.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

читайте онлайн полную версию книги «Стратегия вверх тормашками. Нестандартный подход к маркетингу для малого и среднего бизнеса, который сэкономит вам деньги, время и нервы» автора Николай Молчанов на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Стратегия вверх тормашками. Нестандартный подход к маркетингу для малого и среднего бизнеса, который сэкономит вам деньги, время и нервы» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2022
Объем: 
300433
Год издания: 
2022
Дата поступления: 
23 июля 2022
ISBN (EAN): 
9785041708504
Время на чтение: 
5 ч.
Издатель
3 628 книг
Правообладатель
23 150 книг

KadiUnperch

Оценил книгу

Единственная за последнее время книга без вступления, спасибо, пожалуйста, почему я решил написать эту книгу, кому она нужна, как ей пользоваться, 15 примеров, когда инструмент и так понятен и т.д., что уже большая редкость.

И при этом десятки инструментов из разряда "бери и делай", которые нужно использовать в любой компании, независимо от отрасли и размера.
Рекомендую!

P.s. и да, категория НЕ управление персоналом, скорее маркетинг или стратегический маркетинг.

31 марта 2020
LiveLib

Поделиться

artsalnov

Оценил книгу

Наткнулся не так давно на авторский канал "Психология маркетинга" в телеге, где Николай каждый день бабахает отличные посты. Настолько мне нравится что и как он пишет, отличное изложение и месседж, а главное - все как-то вовремя.
Случилась какая-то оказия на работе, и вот, уже есть набросок мысли куда двигаться и как пережить новый "опыт", так сказать.
Короче, тут же прикупил сей труд, когда узнал, что у автора любимого телеграмм-канала есть полноценная книга.
Главное, что подкупило (эффект ореола сработал), так это постоянные отсылки (продуманные, чёткие, уместные) к работе Дэниэля Канемана. Тому самому, который "Нобеля" получил за разработку теории принятия решений.
Очень-очень полезный материал, да.

3 октября 2023
LiveLib

Поделиться

ElferingSolleret

Оценил книгу

Прекрасный конспект об интересных исследованиях, методах и хитростях маркетинга.

Объем книги можно было бы увеличить раза в три, но сократить ее не получится.

Автор не пытается создать литературное произведение, не заигрывает с читателем, а кратко дает полезные знания.

14 ноября 2019
LiveLib

Поделиться

Кроме того, так как наш мозг нацелен на решение проблем, мы быстрее и отчетливее распознаем сложности. Поэтому можно воспользоваться приемом инверсии, который очень любит Чарли Мангер – друг Уоррена Баффета и вице-председатель совета директоров компании Berkshire Hathaway. Во время Второй мировой он служил метеорологом и отвечал за составление карт погодных условий. Отправной точкой размышлений Чарли стал вопрос: «Как синоптику угробить побольше пилотов?». Решение нашлось быстро – направить самолет в зону, где тот обледенеет и станет неуправляемым. Или направить самолет с небольшим количеством топлива в зону, где нельзя безопасно сесть. Поняв основные риски, Мангер стал составлять карты так, чтобы не допустить ни одного ни другого. Аналогично, по его словам: «Если кто-то наймет меня, чтобы решить проблемы Индии, я в первую очередь подумаю, что я должен сделать, чтобы как можно сильнее – и быстрее – навредить этой стране, – и буду стараться предотвратить эти опасности». Так что если нужно принять оптимальное решение – не бросаемся искать самый надежный вариант. Наоборот – думаем, как наверняка угробить все начинание. А поняв главные угрозы – всеми силами стремимся их избежать.
27 августа 2022

Поделиться

Томас Гилович выявил, что люди практически в два раза переоценивают фактическое внимание окружающих. Успокойтесь: окружающие обращают на нас гораздо меньше внимания, чем кажется. И давно забыли те неловкие ситуации, за которые до сих пор стыдно.
27 августа 2022

Поделиться

Даже если вы счастливый владелец лесопилки, единственная задача которой – массовое уничтожение тропических лесов, ничто не мешает вам стать лидером экологической организации. Заявив, что цель – привести людей ближе к природе, к экологической деревянной мебели, уйдя от токсичного пластика.
27 августа 2022

Поделиться

Автор книги