Как надо
1
Привет, мы проводим семинар «Как стартапу избежать болезней роста», на котором проанализируем опыт десятков наших франчайзи.
2
В программе:
как нанимать сразу много людей и не уронить качество персонала;
как правильно устроить работу бэк-офиса, чтобы он успевал за ростом штата;
как готовиться к открытию новых точек: пошаговая схема, маленькие хитрости;
как выстроить отношения с поставщиками, чтобы не стать заложниками своих же контрагентов;
как избежать дедовщины и встречать новых сотрудников так, чтобы они быстро приняли корпоративные ценности;