1. Управление ассортиментом. Из практики известно, что именно неотлаженный процесс управления ассортиментом чаще всего составляет проблемную зону магазина и является головной болью руководителей. Этот бизнес-процесс может включать:
√ Положение об ассортиментной политике;
√ Товарный классификатор;
√ Ассортиментная матрица и др.