Цитата из книги «Трансформация: особенности управления проектами преобразований. МВА-библиотека»

Возвращаясь к заинтересованным сторонам. Самый классический способ их анализа – матрица власти и интереса (или любые ее вариации) – рис.1.12. Оценки в этой матрице базируются на Ваших собственных суждениях.