Цитата из книги «Быстрый или бедный»

Несложно переписать процесс, несложно составить блок-схему, придумать решение, которое будет эффективно. Гораздо сложнее сделать так, чтобы новая структура, новая модель бизнеса начала давать значимый, качественно иной результат. На стыке того, что находится на этапе планирования, и того, что имеется на этапе закрытия проекта, основные трудности связаны с людьми. Даже автоматизацию процессов реализовать не так сложно, это задача организационная. А как сделать так, чтобы коммерция делала именно то, что вы заложили в качестве нового стандарта? Необходимо особое вни