«План маркетинга. Служба маркетинга» читать онлайн книгу 📙 автора Неустановленного автора на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Маркетинг, PR, реклама
  3. ⭐️Неустановленный автор
  4. 📚«План маркетинга. Служба маркетинга»
План маркетинга. Служба маркетинга

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4 
(19 оценок)

План маркетинга. Служба маркетинга

28 печатных страниц

Время чтения ≈ 1ч

2013 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

В книге подробно рассказано о плане маркетинга и требованиях к нему (книга содержит примерную структуру плана маркетинга).

Кроме того, здесь представлена информация о тактическом и стратегическом планировании, об источниках информации о рынке, организации службы маркетинга, принципах, целях и задачах службы маркетинга, об основных видах организации службы маркетинга, (функциональной, товарной и рыночной), а также о сегментной и смешанной структурах управления маркетингом, о персонале службы маркетинга и примерной методике составления маркетингового отчета.

читайте онлайн полную версию книги «План маркетинга. Служба маркетинга» автора Неустановленный автор на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «План маркетинга. Служба маркетинга» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2013
Объем: 
50843
Год издания: 
2013
Время на чтение: 
1 ч.
Правообладатель
901 книга

adilar...@gmail.com

Оценил книгу

спасибо за информацию
25 июня 2024

Поделиться

План представляет собой документ, в котором определяются порядок, последовательность, сроки, цели, задачи и ответственность за выполнение работ
9 декабря 2020

Поделиться

Планы маркетинга бывают краткосрочные – на 1 год, среднесрочные – до 5 лет и долгосрочные, стратегические – на 5 и более лет
7 августа 2014

Поделиться

проведение опроса потребительских настроений, разработка новой упаковки, поиск нового торгового посредника, осуществление программы переподготовки определенной группы работников и др. Перечень целей и задач не должен быть слишком длинным, примерно 5 – 8 пунктов. Когда целей слишком много их трудно контролировать. Цели необходимо выбирать так, чтобы они выражали ключевые факторы успеха. Необходимым условием для реализации поставленных целей является обеспечение прибыльности деятельности предприятия, так как без прибылей ни одну из целей достигнуть нельзя.
7 августа 2014

Поделиться

Автор книги

Неустановленный автор

8 080 книг