Для сотрудников у нас выстроена в компании целая иерархия. Например, продавец приходит на работу сначала стажером, дальше он становится продавцом-консультантом, потом администратором, потом директором магазина. Я считаю, если человеку не давать перспективу роста, надолго он в ритейле не задержится. Есть обязательное обучение, и оно в основном направлено на сотрудников магазинов