В результате тестирования выявляется доминирующий или смешанный темперамент, а также стиль мышления сотрудника. На основе полученной информации формулируются предварительные выводы относительно доминирующих потребностей, имеющихся у сотрудника. Затем проводится интервью с сотрудником для уточнения и конкретизации полученных выводов.
Правда, по тесту, направленному на оценку темпераментных качеств, можно ожидать получение довольно устойчивых результатов. Это связано с тем, что темперамент определяется генетическим фактором и мало изменяется в течение всей жизни человека.
Тестирование в целях выявления мотивационного профиля, темперамента и стиля мышления сотрудников
Кроме анкеты, в целях выявления мотивационного профиля в последние годы применяется тест Ш. Ричи и П. Мартина
Анкетирование — это опрос сотрудников при помощи специального бланка — анкеты, на котором сформулированы вопросы по выявлению их интересов и потребностей
В случае стандартизованного интервью как при индивидуальном, так и групповом подходе, рекомендуется обсудить с сотрудниками компании следующие вопросы:
1. Довольны ли вы работой в нашей компании?
2. Что вам больше всего нравится в нашей компании?
3. Какие условия своей работы вы бы оценили позитивно?
4. Как вы планируете свою карьеру?
5. Какие перспективы роста были бы для вас привлекательными?
6. Какие цели вы определили для себя в следующем году?
7. Какие новые проекты и задачи вас привлекают?
8. Что бы вам хотелось улучшить?
9. Какие условия работы вам не нравятся и почему?
10. Если вам предложат работу одновременно в двух-трех компаниях, какие мотивационные условия вы выберете и почему?