Показатели мотивации должны по своей сути помогать компании зарабатывать дополнительный доход, выраженный в деньгах, а не кормить виртуальными многослойными обещаниями виртуальной прибыли, когда-нибудь в следующей жизни. Цель, которую мы устанавливаем сотруднику, должна быть измерена в количестве и ограничена по времени исполнения.При установлении показателей, прослеживаем логическую связь между другими показателями компании, чтобы менеджеры, выполнив одни, не завалили другие. Цели начинают работать с 1 числа каждого месяца без опозданий и пересмотров.