Именно поэтому, с самого начала, я рекомендую начинать с одного сотрудника, три месяца отрепетировать все возможные нюансы, дальше переходить к целому отделу. Три месяца тестируем целый отдел, дальше переходим в другой отдел вашей компании, там выбираем одного сотрудника, тестируем на нём три месяца, и затем охватываем целый отдел. И так по итогу вы задействуете все отделы вашей компании и переведёте всех сотрудников на новую систему мотивации.