Цель, которую мы устанавливаем сотруднику, должна быть измерена в количестве и ограничена по времени исполнения. При установлении показателей, прослеживаем логическую связь между другими показателями компании, чтобы менеджеры, выполнив одни, не завалили другие.Цели начинают работать с 1 числа каждого месяца без опозданий и пересмотров.Система должна быть прозрачной и понятна каждому сотруднику, которому устанавливаются KPI.Не устанавливаются цели, которые заведомо являются не выполнимыми, так как это демотивирует сотрудников вообще делать что-то. Выполняем обещания об оплате несмотря на то, что ошиблись и что-то не предусмотрели.