«KPI- новые правила мотивации сотрудников» читать онлайн книгу 📙 автора Натальи Ивановны Легезы на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Менеджмент
  3. ⭐️Наталья Легеза
  4. 📚«KPI- новые правила мотивации сотрудников»
KPI- новые правила мотивации сотрудников

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4 
(9 оценок)

KPI- новые правила мотивации сотрудников

30 печатных страниц

Время чтения ≈ 1ч

2024 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Мотивировать сотрудников – ЛЕГКО! Упорядочить хаос цифр в компании – ПРОСТО! Что мешает нам всем это сделать? Как ни странно – но это ваша скромность, которую вам навязали учителя в школе и в университете. Вы спросите меня, а причём тут навязанная скромность и KPI? А при том, что нам с детства отбивали желание спросить о том, что нам не понятно и чего мы не знаем. Нам пытались внушить, что знания в нашей голове должны появится сами собой, и учить людей должны только как минимум ПРОФЕССОРА, которые защитили докторские диссертации (или купили). Нам нужно всем побороть, то что было навязано ТЕОРЕТИКАМИ, и ОБРАТИТЬСЯ К ПРАКТИКАМ, особенно то, что связано с бизнесом. ВЕДЬ У ПРОФЕССОРОВ НЕТ СВОЕГО БИЗНЕСА, А У ЛЕГЕЗЫ НАТАЛЬИ ЕСТЬ. Чувствуете разницу? ВПЕРЕД К НОВЫМ ЗНАНИЯМ! ГЕРОИ НАШЕГО БИЗНЕСА! От всего сердца, ВАША АВТОР ЛЕГЕЗА НАТАЛЬЯ.

читайте онлайн полную версию книги «KPI- новые правила мотивации сотрудников» автора Наталья Легеза на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «KPI- новые правила мотивации сотрудников» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
25 января 2021
Объем: 
54110
Год издания: 
2024
Дата поступления: 
22 января 2024
Время на чтение: 
1 ч.
Цель, которую мы устанавливаем сотруднику, должна быть измерена в количестве и ограничена по времени исполнения. При установлении показателей, прослеживаем логическую связь между другими показателями компании, чтобы менеджеры, выполнив одни, не завалили другие.Цели начинают работать с 1 числа каждого месяца без опозданий и пересмотров.Система должна быть прозрачной и понятна каждому сотруднику, которому устанавливаются KPI.Не устанавливаются цели, которые заведомо являются не выполнимыми, так как это демотивирует сотрудников вообще делать что-то. Выполняем обещания об оплате несмотря на то, что ошиблись и что-то не предусмотрели.
19 апреля 2021

Поделиться

Всё то, что касается обязанностей и их выполнения, должно быть написано, как минимум на листике формата А4, с простым перечнем той работы, которую сотрудник должен делать в рабочее время, и не выполнение этой самой работы в срок и в необходимом качестве, должно повлечь за собой материальное наказание.
19 апреля 2021

Поделиться

«Однако умные люди на то и умны, чтобы разбираться в запутанных вещах». «Мастер и Маргарита» Михаил Булгаков
19 апреля 2021

Поделиться

Автор книги