Цитаты из книги «Подбор торгового персонала»

управление – это целенаправленное воздействие на объект с целью изменения или поддержания его состояния.

В большинстве организаций для вакансий высшего управленческого звена используются методология соционического тестирования

Традиционно используют калифорнийский тест CPI, Briggs Type Indicator, краткий ориентировочный тест (КОТ), тест Люшера, MMPI (он используется для выявления психических патологий). Тесты условно делят на следующие категории: личностные вопросники, IQ-тест, скорости реакции, испытание на детекторе лжи, проективные методики.

) кандидату предлагается список ценностей торговой компании, который он должен пронумеровать с точки зрения приоритетности. Это делается для того, чтобы определить соответствие системы ценностей организации ценностным установкам кандидата.

Реализация выделенных этапов является обязательной технологией подбора персонала в кадровой политике торговых организаций. Детальное рассмотрение этапов подбора поможет выявить не только специфику каждого из них, но обеспечит эффективность всего процесса работы с персоналом организации.

В настоящее время применение анкетированной оценки в торговых организациях позволяет составить стандартизированную систему качеств оцениваемого, что приводит к субъективизму получаемой информации. Причины этого заключаются в том, что метод анкетирования является первоначальным этапом оценки (основой дальнейшего оценивания), необходимого для реализации других оценочных методов. Получаемые перечни качеств в большей степени раскрывают внешние параметры оцениваемого, фиксируют определенные профессиональные требования к вакансии. В целом такую оценку можно представить в виде одного из этапов метода описания и тестирования при оценке кандидата на должность. Предложим следующий вид анкеты кандидата на вакансию.

Анкета 1. Фамилия, имя, отчество; число, месяц, год рождения

Следовательно, оценочные процедуры повышают эффективность реализации технологии подбора

3. Время – деньги не только для вас, но и для кандидата.

ально корректной форме, например, использовав такое выражение, как «Мы можем перейти на „ты“, думаю, что это поможет нашей дальнейшей совместной трудовой деятельности».