Стабильная компания и уверенные в завтрашнем дне сотрудники – это то, ради чего стоит потрудиться
- Главная
- истории успеха и биографии
- ⭐️Наталья Бакелова
- 📚«Краткое содержание Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4.21
(33 оценки)
Краткое содержание Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines
13 печатных страниц
Время чтения ≈ 1ч
2019 год
0+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
Этот текст – сокращенная версия книги «Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Southwest Airlines – одна из крупнейших американских авиакомпаний, мировой лидер по количеству перевезенных пассажиров. И вот уже больше 20 лет она входит в список лучших работодателей, по мнению авторитетного делового журнала Fortune.
Авиакомпания пользуется заслуженным уважением как среди сотрудников, так и среди клиентов. Это подтверждают и цифры: у нее наименьшее количество жалоб среди всех авиаперевозчиков в стране и минимальная текучесть кадров.
В чем секрет такой стабильной популярности? Автор книги Лорейн Грабс-Уэст, проработавшая в компании 15 лет, делится секретами кадровой политики и корпоративной культуры, благодаря которым Southwest Airlines стала для многих людей командой мечты.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги «Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines»
читайте онлайн полную версию книги «Краткое содержание Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines» автора Наталья Бакелова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Краткое содержание Сотрудники на всю жизнь. Уроки лояльности от Southwest Airlines» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Объем:
- 24918
- Год издания:
- 2019
- Дата поступления:
- 18 января 2019
- Время на чтение:
- 1 ч.
Чтобы сотрудники понимали, к каким результатам они должны стремиться, озвучьте измеряемые показатели их эффективности и проверяйте их выполнение. Каждый отчетный период выделяйте и награждайте подразделения или отдельных работников, которые отлично справились со своими задачами или даже превысили норму.
Опыт последних лет показывает, что вирусными становятся те ролики, которые апеллируют к нашим детским мечтам и желаниям. Забавные, необычные, в чем-то провокационные – они привлекают внимание тех людей, которые будут близки вам по духу. Но всегда учитывайте текущую ситуацию в стране и мире – спекулировать на чувствах людей в периоды трагедий недопустимо.
Автор книги
О проекте
О подписке