Управление нефинансовыми, в т.ч. репутационными рисками, становится важной составляющей корпоративного управления. Представляется, что для оптимизации подходов к репутационным рискам современная компания должна предпринять решительные действия по трём направлениям:
– изменение подходов руководства компании;
– рассмотрение управления репутацией в качестве основной задачи;