Важна цель совещания, его форма и регулярность. Давайте обсудим, какие виды самые эффективные. 1. Утренние планерки. Настраивают на рабочий лад. Задают хороший темп на весь день.2. Подведение итогов (недели, месяца, квартала, года, акции). Показывают всем в команде, каких результатов удалось или не удалось достичь.3. Встреча по планированию. Обсуждаем планы (на неделю, месяц, квартал, год, акцию).4. Ситуативные.5. Обучающие. Разбирайте возражения, сложных клиентов, новые продукты. Совместно разрабатывайте скрипты. Тренируйте технологии продаж. 6. Общие со смежными отделами. Обсуждайте конструктивное взаимодействие. Решайте острые вопросы. Учитесь работать в команде.