В зависимости от цели, срока, функций подсистем управления персоналом можно условно выделить несколько видов кадрового планирования:
= стратегическое – долгосрочное (прогноз от 3 до 10 лет)
= тактическое – среднесрочное (от 1 года до 3лет)
= оперативное – краткосрочное (не более 1 года)