Цитата из книги «Типология сотрудников ресторана. Как сформировать команду, которая работает на результат»

грамотная настройка следующих управленческих факторов: – чёткое формулирование требований; – использование принципа единоначалия как координирующего механизма; – соблюдение иерархии должностей и указаний; – формирование общих целей и единой системы ценностей; – внедрение системы стимулирования, которая минимизирует конфликтные ситуации.