Чтобы создать хорошую среду для роста, нам нужно условно разделить людей на «теплицы», которые будут отличаться уровнем комфорта, привилегиями и окружением. Одной из точек роста в команде должен являться переход из одной теплицы в другую. Например, в первой теплице находятся новички, во второй – люди, которые что-то делают, в третьей – те, у кого уже есть результаты, в четвертой – члены команды с высоким стабильным доходом и так далее.