• основные направления и заказчики выполняемых НИОКР;
• основные направления и заказчики технологических услуг (ПИР, сервис);
• профили научно-технических предприятий.
Система управления и финансирования научно-технических работ:
• научно-технический блок в структуре компании;
• организационная структура научно-технического блока;
• состав и функции подразделений, отвечающих за управление НИОКР (планирование, и реализация плана НИОКР, управление развитием научно-технической инфраструктуры);
• система финансирования научно-технических услуг;
• учет затрат при выполнении НИОКР.