Посмотрите на свою компанию «с высоты птичьего полета». Насколько она вас устраивает? Что хотелось бы изменить?
Если у вас несколько бизнесов, есть смысл сейчас выбрать какой-то один для дальнейшей проработки. Вы «набьете руку» и позже пройдете те же шаги для остальных своих бизнесов.
Это первое задание в книге. Если вы хотите действительно получить от нее пользу, обязательно выполняйте последовательно все задачи, которые встретите в тексте.
Это не абстрактные упражнения, а конкретные методики, регулярно и успешно применяемые мной и коллегами-консультантами в практической работе по развитию бизнеса клиентов.
Важно выполнять задания письменно: мысль, не зафиксированная на бумаге или в компьютере, работает очень слабо[14]. Оптимально – завести на компьютере файл, куда заносить все свои решения.
Многие задания лучше выполнять в команде[15].
Важно: цель – не просто что-нибудь написать, потому что так «преподаватель велел»[16]. А обдумать тот или иной аспект своего бизнеса, принять соответствующие управленческие решения и реализовать их на практике.