При отборе проектов учитывают самые разные факторы, например:
• стратегическая важность проекта для компании;
• финансовые показатели проекта (прибыльность, срок окупаемости т. д.)[169];
• ограничения:
– временны́е;
– потребность в ресурсах (финансовых, человеческих, технических и пр.);
– технологические;