Цитаты из книги «Как составить финмодель, привести дела в порядок и жить по своим правилам. Привлечь инвестиции, перестать тушить пожары, вывести бизнес на новый уровень» Михаила Владимировича Морозова📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook.
image
Мы получили искомые 5 млн руб. чистой прибыли по итогам года. При этом нам не понадобилось поднимать цены, инвестировать в создание сайта и его рекламу.
28 июня 2023

Поделиться

На 4% увеличим средний чек. Для этого либо введем дополнительный ассортимент (не забудем это отразить в разделе «запасы»), либо придумаем систему мотивации для клиентов, которая будет стимулировать их закупать большими объемами. Например, бесплатная доставка или доставка со скидкой, если речь о региональных клиентах.
28 июня 2023

Поделиться

2. Разработаем скрипт, проведем тренинг и добьемся 10% конверсий в КП
28 июня 2023

Поделиться

На 1 п.п. увеличим конверсию КП в контракты за счет (например) разработки маркетинг-кита и инвестиций в переговорные навыки, либо за счет найма более квалифицированных кандидатов.
28 июня 2023

Поделиться

Он сможет также: эффективно планировать бюджет на рекламу по разным каналам2, в понятных цифрах поставить задачи для маркетолога, выдать обоснованный план для отделов продаж, закупок и производства.
28 июня 2023

Поделиться

Он сможет также: эффективно планировать бюджет на рекламу по разным каналам2, в понятных цифрах поставить задачи для маркетолога, выдать обоснованный план для отделов продаж, закупок и производства.
28 июня 2023

Поделиться

перейти от бессмысленного круговорота ненужной работы к чёткому пошаговому плану развития;
28 июня 2023

Поделиться

управлять бизнесом удаленно, уделяя ему 8 часов в неделю.
28 июня 2023

Поделиться

поставьте себе задачу навести порядок в финансах. Выделите личное время на изучение возможных решений этой проблемы. Зарезервируйте в своём календаре не менее 7 часов
25 февраля 2021

Поделиться

На самом деле всё можно просчитать на цифрах, и заранее составить план «Б» для каждого такого случая. Это называется «сценарное планирование»: вы выбираете наиболее вероятные и наиболее сильно влияющие негативные сценарии и оцениваете их влияние на бизнес. Затем разрабатываете и внедряете упреждающие меры для 3—4 наиболее вероятных и событий.
25 февраля 2021

Поделиться

...
8