Цитата из книги «Мышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное»

ценностей. Готовьте их к тому, что мир изменится и будут нужны новые ценностные ориентиры и основания для принятия решений. Легкая печаль о том, что все проходит, – весьма подходящее эмоциональное состояние на этом этапе. Но пока они еще не осознали неизбежность изменений, переориентировать их на новые задачи, цели или эмоциональные состояния будет весьма проблематично. Да еще и не нужно. Оправдайте необходимость изменений, опираясь на те ценности, которые уже есть у ваших людей. Покажите, как провозглашаемые вами новые ценности выводятся прямо из самой сути прежних. . Вам нужно переключить их внимание на очень конкретные действия, отвлечь от пугающего