именно согласованность в понимании руководителем и его сотрудниками желаемых результатов, стоящих задач и целей является наиглавнейшим условием успеха организации. И ответственность за такое понимание лежит в первую очередь на руководителе. Ведь сотрудники не умеют читать ваши мысли. Хотя, конечно, подчиненные обычно способны к самообучению, в частности к угадыванию того, что в действительности от них требуется (даже если об этом напрямую не говорится). Только вот зачем вам это, если можно сказать напрямую?