Цитата из книги «Мышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное»

Поэтому в любой ситуации, особенно когда она кажется абсолютно ясной, но/или вызывает амбивалентные ощущения, стоит включать все четыре вида мышления руководителя, задавая себе как минимум следующие вопросы. 1. Что я хочу, зачем я это делаю?2. Что еще я могу не учитывать в этой ситуации? 3. Что сейчас я чувствую?