Цитата из книги «Мышление руководителей: системное, управленческое, критическое, аффективное»

Чтобы мыслить эффективно • очертить множество элементов вашего мышления. Например, вы решаете помыслить о формах и способах мотивирующего воздействия на подчиненных, включая стимулы, обучение, лидерство… Но при этом оставляете в стороне формы контроля;• решить, какие именно отношения между ними вы рассматриваете. Например, причинно-следственные связи или только временны́е и корреляционные; – это описание объекта, которое помогает выделить его среди всего остального.