Цитаты из книг автора «Михаил Коваженков»

ходе социализации человеку, начиная с раннего детства, прививаются характеристики человеческого общества – он учится говорить, как остальные люди, приобретает минимальный набор знаний для жизни в обществе, осваивает нормы культуры, аксиологические установки общества, законы, традиции, правила поведения и общественные представления – т. е. всё

Управление – понятие, неотделимое от любой человеческой деятельности. Поведение человека, его стратегия и манера принятия решений играют первостепенную

Однако человек, являясь одновременно и объектом, и субъектом философской антропологии, выступает как уникальное биосоциальное существо, являющееся творцом инфосоциальной среды обитания.

Социальное взаимодействие и его характер обеспечиваются взаимообусловливающими и взаимодополняющими механизмами управления. Такими механизмами управления являются координация, субординация и реординация. Их характерным отличием является то, что координационное управление применяется «по горизонтали», в то время как субординационные и реординационные механизмы – «по вертикали». Координацией (от лат. coordination – сорасположение) называется такой способ горизонтального упорядочения, когда части и элементы одной и той же социальной общности являются тождественными, равнозначными. Взаимодействие таких элементов носит двусторонний и взаимозависимый характер. Примером социальной общности, где отношения и взаимодействие её членов определяются координационными механизмами, является семья, где деятельность каждого члена семьи упорядочивается в соответствии с деятельностью других. По мнению В. Г. Афанасьева, «координация выражает пространственную упорядоченность компонентов системы, упорядоченность по горизонтали… речь идёт о взаимодействии компонентов одного уровня организации»[284]. Механизм координации играет крайне важную роль в процессе управления, причём его значимость возрастает по мере увеличения или расширения объекта управления. Высокая степень координации позволяет избежать дублирования выполняемых задач, конфликтных ситуаций между подразделениями организации, а также повысить общую производительность системы.

Большинство учёных считают, что организация может быть эффективной только в том случае, если наличествуют иерархия и управление. В основе иерархии лежит принцип соподчинения, когда сознательно вводится преимущественное право одного работника принимать решения относительно другого, контролировать его и даже увольнять. В иерархии проявляется степень централизации управления, а также появляются координация и интеграция индивидуальных действий в единое целое. Можно говорить и о другом виде структурирования: гетерархия. Примером иерархии может служить военное подразделение, где жёстко распределены все полномочия и обязанности; примером гетерархии может служить футбольная команда, где в интересах команды один (любой) игрок может взять инициативу и даже руководство на себя.

Несмотря на различное видение сущности социального управления, на основании приведённых взглядов можно выявить характерные особенности данного понятия. Во-первых, социальное управление является сложной системой, состоящей из тесно взаимосвязанных и взаимозависимых элементов, составными частями которой являются: – управленческие взгляды и ценности; – идеи и теории управления; – социальные технологии; – организационные формы выражения и функционирования управленческого воздействия. Во-вторых, совокупность данных элементов образует управление и как специфическое общественное явление, и как профессиональную деятельность. П. Друкер пишет по этому поводу: «Менеджмент можно с успехом применять ко всем учреждениям так называемого «третьего сектора», таким как больницы, университеты, церкви, творческие организации и органы социального обеспечения… Менеджмент в мировом масштабе стал социальной функцией»[246].

По мнению Ю. Е. Волкова, социальное управление представляет собой целенаправленное воздействие на развитие социальных процессов. Он выделяет три группы функций социального управления: – функции изменения непосредственной жизни людей (создание новых рабочих мест, строительство инфраструктуры и т. д.); – функции формирования социальных качеств людей и совершенствования их образа жизни (работа службы занятости, телефонов доверия и т. д.); – функции формирования и развития социальных систем как целостных образований (формирование новой системы социально-трудовых отношений). В. И. Франчук полагает, что «социальное управление – это сложный вид деятельности, связанный с добровольным или насильственным подчинением людей общим интересам, обеспечивающий существование социальных организаций и решение сложных социальных проблем»[244]. Этим подчёркивается, что социальное управление через свои функции реализует различные конфигурации социального воздействия и взаимодействия – вплоть до насильственных.