Цитаты из книги «Руководство по маркетингу консалтинговых услуг»

Михаила Иванова «Управление кадрами в консалтинговых компаниях»[16]. Интересные материалы по работе с персоналом в некоторых компаниях «Большой четверки» представлены на сервере www.e-xecutive.ru в разделе «Справочник компаний».

При составлении текстов буклета необходимо соблюдать не

Регулярные встречи партнеров и старших консультантов с клиентом. На таких встречах могут обсуждаться результаты внедрения рекомендаций консалтинговой компании, положение в отрасли, перспективы развития бизнеса клиента.

Не стоит забывать, что за маркетологом остаются еще и чисто технические функции: организация взаимоотношений со СМИ, подготовка и производство буклетов и визиток, подготовка информации для отраслевого рейтингования, анализ лучшей практики конкурентов, сбор отзывов от клиентов, позиционирование сайта компании в Сети.

Потребители больше доверяют советам других людей, чем рекламе.

развития брэнда; – выработки имиджевой политики; – предоставления клиентам информации о предыдущем опыте в виде отзывов; – предоставления клиентам обезличенных отчетов о предыдущих консалтинговых проектах; – расчета стоимости работ в зависимости от предполагаемых результатов

например совмещение управленческого и кадрового консалтинга.

Тем самым компания нарушила один из основных принципов консалтинга – независимость от клиента, т. е. правило объективности.

комбинированная форма оплаты. В российских условиях зачастую используется комбинированная форма оплаты, когда, например, консультант получает гарантированную базовую оплату и премию за результат.

если акции ваших клиентов не котируются на фондовом рынке, можно использовать данные о росте объема производства по отношению к росту ВВП.