«Жизнь в потоке: Коучинг» читать онлайн книгу 📙 автора Мэрилин Аткинсон на MyBook.ru
image
Жизнь в потоке: Коучинг

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

3.96 
(73 оценки)

Жизнь в потоке: Коучинг

262 печатные страницы

Время чтения ≈ 7ч

2013 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Быть в состоянии потока – значит полностью погрузиться в любимое дело, максимально сосредоточившись и не отвлекаясь ни на что. Именно так можно достичь максимальных результатов в любой деятельности. В своей новой книге автор уникальной системы личностного развития Мэрилин Аткинсон научит вас входить в состояние потока, фиксировать его, снимать любые барьеры на пути личностного роста и самосовершенствования. Научитесь испытывать искреннюю благодарность, любовь, удовлетворение, стремление к творчеству – и вы наполните смыслом каждый день своей жизни! Задача этой книги состоит в том, чтобы помочь не только профессионалам в области коучинга, но и всем тем, кто заинтересован во внутренних переменах, достичь внутренней согласованности и самореализации.

читайте онлайн полную версию книги «Жизнь в потоке: Коучинг» автора Мэрилин Аткинсон на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Жизнь в потоке: Коучинг» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2012
Объем: 
473150
Год издания: 
2013
ISBN (EAN): 
9785961429510
Время на чтение: 
7 ч.
Правообладатель
1 887 книг

JoanWise

Оценил книгу

Третья настольная книга из серии "Наука и искусство коучинга". Повторюсь – коучинга. Не ищите в ней рецептов для своей жизни. Это как с фирменным блюдом известного шеф-повара – можете попробовать приготовить дома самостоятельно, но лучше, чем у профи не получится. Посему, это учебник для практикующих, не более. У них есть соответствующий опыт и навыки, как привести человека к той жизни, в которой он мечтает жить, но никак не начнет. Следовательно, книга будет непонятна для большинства читателей, включая тех, кто занимается своим личным развитием. Без обид.

Здесь Аткинсон разбирает в деталях и пошагово как привести клиента в состояние потока. Детальные рекомендации, инструкции, практики, методика и упражнения – основа этого учебника. Подробно изложены шаги от начальной точки "сейчас" в будущее, процесс поиска или создания ценностей, развитие логических уровней и достижение равновесия. По сути это третий курс, если сравнивать с процессом обучения. Логично, что он сложнее и более широко охватывает методический материал.

13 декабря 2019
LiveLib

Поделиться

marina_crystal

Оценил книгу

Для коучей и психологов книга будет интересна. К ней можно возвращаться и возвращаться - техники очень ценны и полезны. А истории в начале каждой главы тоже можно использовать в будущем.
Честно, поняла не всю книгу, поэтому я брала её на изучение кусочками. Возможно, таков перевод и стоит читать в оригинале.
В любом случае - книга однозначно полезная, хоть и не всегда понятна. По крайней мере, мне.

25 января 2019
LiveLib

Поделиться

Tsepelenok

Оценил книгу

Не берите эту книгу! 1/3 книги автор рассказывает о чем эта книга, какая она хорошая и как вам поможет в жизни. Дальше начинается расскрытие материала, но так все это муторно и не понятно для читателя, что хочется пролистать до конца и забыть. До конца дочитать не хватило сил. Не рекомендую.

21 ноября 2018
LiveLib

Поделиться

Шаг в будущее. Пример 4. «Сделать выбор» Лора говорит: «Я стою перед дилеммой. Я не уверена, куда идти, и что делать. У меня такой большой выбор». Вы отвечаете: «Давайте сыграем в игру, хорошо? Представьте, что прошло два года и вы довольны своей жизнью во всех смыслах. Все именно так, как вам хотелось. Дайте знать, когда почувствуете это состояние. А теперь оглянитесь назад из будущего, в котором вы уже достигли своей цели, и скажите, какие основные шаги вы предприняли вначале?» Шаг в будущее. Пример 5. «Проблема со здоровьем» Джим говорит: «У меня ухудшается здоровье. Мне нужно серьезно пересмотреть свое питание, но я не знаю, как и с чего начать». Вы отвечаете: «Представьте, что прошло несколько месяцев и ваше здоровье соответствует вашим желаниям. Оглянитесь назад и посмотрите, какие изменения оказались самыми важными?» Дополнительные примеры перемещения в будущее Допустим, решение оказалось удачным. Какой результат будет самым важным для вас год спустя? Представьте, что вы выбрали альтернативный вариант и прошло пять лет. Этот выбор теперь часть вашей жизни. Что показало время? Представьте, что сейчас декабрь следующего года, и за год вы приобрели более шестидесяти клиентов благодаря серии удачно спланированных вами встреч. Вы довольны этими цифрами! Оглядываясь назад, скажите, какие факторы способствовали успеху этих встреч? Предположим, вы применяете навыки, которые сейчас осваиваете, и пользуетесь ими каждый день. Прошел месяц с сегодняшнего дня. Что изменилось? Представьте, что вы прожили целый год с вашим новым выбором. Когда вы оглядываетесь назад, вспоминая, что произошло в этом году, вы видите, что ваш выбор повлиял на вашу жизнь. Как? Допустим, вы выбираете лучший вариант, тот, который действительно окажет влияние на то, чего вы хотите добиться в будущем. Какой выбор вы бы сделали? Какие преимущества этого варианта вы видите в итоге?
17 декабря 2024

Поделиться

Представляя себе успех, мы прикладываем больше усилий! Человек открывает свою внутреннюю систему воображения. Люди легко находят множество подтверждений реальности тех или иных идей, основанных на сильном видении. Шаг в будущее — это метод, по которому желаемый будущий результат возникает в вашем разуме, как если бы вы его уже достигли. Затем человеку предлагается оглянуться назад из будущего, чтобы «увидеть» действия, предпринятые для достижения этого результата. Шаг в будущее. Пример 1. «Переезд» Джефф говорит: «Я увяз по уши. Упаковка вещей для переезда в Ирландию отнимает все мои силы. Я так устал, что не могу спланировать следующие шаги». Вы отвечаете: «Угу. А давайте немного поиграем? (Спросите разрешения и дождитесь его.) Представьте, что прошло полгода, вы уже переехали в Ирландию, и все уладилось. Вы справились с переездом и особенно довольны тем, как хорошо спланировали ключевые моменты, хотя чувствовали усталость в начале сборов. Можете почувствовать себя в этот момент? (Получите подтверждение.) Теперь оглянитесь назад на свои действия по организации успешного переезда. Что вы сделали? Какие ключевые шаги предприняли? (Дождитесь ответа на вопрос.) Как вам удалось восстановить энергию, чтобы все получилось?» (Продолжайте задавать эффективные вопросы для усиления видения и опыта.) Шаг в будущее. Пример 2. «Заинтересовать маркетингом» Дэн разочарован тем, что его команде продаж не хватает заинтересованности в новой маркетинговой инициативе корпорации. Он говорит: «Они не понимают всей силы нового плана, как он сможет все изменить». Вы отвечаете: «Давайте немного поиграем! Представьте, что прошел год и, проявив терпение, вы заинтересовали этой маркетинговой инициативой всю команду, и ее члены успешно работают. Вы завоевали ведущую позицию на рынке, команда сплотилась и гордится своей работой. Теперь обернитесь назад и посмотрите, какие шаги вы предприняли в самом начале, чтобы замотивировать свою команду». Шаг в будущее. Пример 3. «Проблемы в школе» Андреа говорит: «Я так расстроена из-за сына. Сегодня его выгнали с урока. Когда происходят такие вещи, мне очень трудно общаться с ним». Вы отвечаете: «Можно задать вам вопрос? Предположим, прошло две недели и вы справились с этой ситуацией и уладили все вопросы в школе. Вы продолжаете спокойно общаться со своим сыном. Дайте мне знать, когда вы полностью почувствуете этот момент. (Подождите подтверждения.) Оглядываясь назад, скажите, что помогло вам «набрать очки» в этой сложной ситуации? (Подождите ответ.) Как бы вы могли перенести свои “победные очки”
17 декабря 2024

Поделиться

Когда человек представляет себе конкретное ценное будущее, он начинает развивать мультисистемный подход, поддерживающий все попытки превратить будущее в действительность. Шаг в будущее Когда человек представляет себе конкретное ценное качество, он начинает развивать мультисистемный подход, помогающий превратить будущее в действительность. Пока мы ясно не увидим это вдохновляющее будущее, мы можем не верить в его возможность и поэтому не стремимся к нему. Можно привести хороший пример из области спорта, когда бегун Роджер Баннистер впервые пробежал милю менее чем за четыре минуты. Прежде в мире спорта считалось, что человек не в состоянии сделать этого. После прорыва Баннистера
17 декабря 2024

Поделиться

Автор книги

Подборки с этой книгой