Чтобы следовать поддерживающей позиции, менеджеры долж...➤ MyBook
image

Цитата из книги «Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний»

Чтобы следовать поддерживающей позиции, менеджеры должны установить тесный контакт с рабочими, однако на Западе они, как правило, отказываются от такого шага. Часто мастера на рабочих местах не умеют общаться с рабочими, боятся беседовать с ними, вообще, возникает ощущение, что они говорят на разных языках (во многих странах это действительно так, поскольку немало предприятий нанимает на работу иностранцев).
18 июня 2019

Поделиться