становится возможной постоянная корректировка;
• можно получить решения, основанные на реальности;
• решения опираются на здравый смысл и на не требующие больших затрат подходы, а не на дорогостоящие методы;
• люди начинают наслаждаться кайдзен, и они полны энтузиазма;
• понимание кайдзен и эффективность работы могут расти одновременно;
• рабочие могут думать о кайдзен во время работы;
• не всегда нужно одобрение высшего менеджмента, чтобы осуществлять перемены.