Составление такого плана также заставляет вас определить два конкретных дела, которыми вы будете заниматься каждую неделю с целью высвободить свои сильные стороны (и два действия для блокирования слабых сторон, о чем мы поговорим на четвертом этапе). Эти два дела не изменят за один день ситуацию, которая сложилась у вас на работе. Однако, как выяснила Хайди, если это будут конкретные дела и вы заставите себя систематически заниматься ими, они создадут волновой эффект, который неделя за неделей будет менять вашу схему использования рабочего времени. Пожалуйста, каждую неделю копируйте из книги недельный план использования сильных сторон и заполняйте его. Затем на протяжении всей недели старайтесь изо всех сил — и в той степени, в какой вам максимально позволят коллеги и начальник, делать то, что запланировали. Вне зависимости от того, будете вы использовать наш вариант плана или нет, главное, чтобы у вас был такой план. Посмотрите на знакомых, которые достигли в своей работе устойчивых высоких результатов, и вы увидите, что их рабочие недели наполнены занятиями, которые делают их сильными. И это не случайно. Присмотритесь к ним внимательнее, и вы заметите, что в их работе присутствует некий порядок, напоминающий недельный план использования сильных сторон. Он может отличаться от вашего варианта плана, однако вы можете убедиться, что каждую неделю эти люди определяют для себя один или два вида деятельности, которыми они старательно занимаются вне зависимости от тех дел, которые возникают